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[차트] 분임토의결과보고 공장새마을지도자반 제12기 제5분임반
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형태분류
문서류 > 일반문서
주제분류
교육 > 교육과정 > 분임토의
시대분류
1970년대 > 1977년
출처분류
새마을운동 기관 > 연수원 > 중앙연수원
해제문
[정의]
1977년 3월 4일 새마을지도자연수원 공장새마을지도자반 12기 제5분임연구반의 분임토의 결과 보고 차트
[주요내용]
이 차트는 새마을운동의 지속적 실천방안 중‘공장새마을운동 추진 방안’에 대해 토의한 결과물이다. 이 분임은 근면 자조 협동이라는 새마을정신의 구현이 기업 구성원 모두가 잘 살 수 있는 길이라는 인식 아래 토의를 진행했다.문제점으로는‘공장새마을운동에 대한 경영자의 인식 및 참여 부족 경영자의 솔선수범 결여’ 등이 지적되었다. 해결 및 실천방안으로는 ‘경영자부터 관리 층까지 새마을운동에 관한 교육의 기회를 갖도록 주선할 것 사내 대외교육을 주기적으로 지속할 것 공장새마을운동을 통해 경영자와 종업원 간의 대화로써 상호이해를 증진시킬 것 경영자가 수시로 공장현장을 방문하여 종업원을 격려해줄 것 경영자는 기업의 사회적 책임을 통감하고 기업경영에 임할 것 등이 제안되었다.
[용어정리]
[의의]
이 차트는 공장새마을지도자과정 연수생들의‘공장새마을운동 추진 방안’에 대해 토의한 자료이다. 분임원들은 공장 경영자가 종업원들과 합심 협력하여 기업의 체질을 강화하고 종업원 복지를 향상시키는 활동을 강화해야 함을 강조하였다.
1977년 3월 4일 새마을지도자연수원 공장새마을지도자반 12기 제5분임연구반의 분임토의 결과 보고 차트
[주요내용]
이 차트는 새마을운동의 지속적 실천방안 중‘공장새마을운동 추진 방안’에 대해 토의한 결과물이다. 이 분임은 근면 자조 협동이라는 새마을정신의 구현이 기업 구성원 모두가 잘 살 수 있는 길이라는 인식 아래 토의를 진행했다.문제점으로는‘공장새마을운동에 대한 경영자의 인식 및 참여 부족 경영자의 솔선수범 결여’ 등이 지적되었다. 해결 및 실천방안으로는 ‘경영자부터 관리 층까지 새마을운동에 관한 교육의 기회를 갖도록 주선할 것 사내 대외교육을 주기적으로 지속할 것 공장새마을운동을 통해 경영자와 종업원 간의 대화로써 상호이해를 증진시킬 것 경영자가 수시로 공장현장을 방문하여 종업원을 격려해줄 것 경영자는 기업의 사회적 책임을 통감하고 기업경영에 임할 것 등이 제안되었다.
[용어정리]
[의의]
이 차트는 공장새마을지도자과정 연수생들의‘공장새마을운동 추진 방안’에 대해 토의한 자료이다. 분임원들은 공장 경영자가 종업원들과 합심 협력하여 기업의 체질을 강화하고 종업원 복지를 향상시키는 활동을 강화해야 함을 강조하였다.